百滤得公司召开2021上半年年度总结大会

2021年7月30日，百滤得公司召开2021上半年年度总结大会，由百滤得公司总经理姚建军主持，销售部、技术部，财务部、人事部、采购部全员以及车间厂长共同参加。

此次会议，主要总结分析上半年度运营情况，以及下半年度的发展规划。

首先，由姚总讲解，上半年中遇到的问题以及需要改正的地方：生产的质量，技术的先进性，采购的负值观，销售的业绩，财务的融资等等方面进行了详细的交流。

其次，由各个部门的领导总结讲述了部门的工作情况：

1、财务部：由邵经理总结了财务部上半年的工作情况后表示会加大力度联系各个金融机构，给公司解决融资问题，加大力度解决资金链的问题。

2、销售部：由谷总总结了销售部上半年的业绩情况以及回款状态后表示要对客户进行筛选，排级别的同时也要发展新客户，提高公司业绩，在下半年给公司带来更高的收益。

3、技术部：由赵总总结了技术部上半年的工作经验之后表示加大力度学习和引进新技术，给公司转行做好基础工作，做好新产品的技术问题，给公司业务员及车间工人多做技术培训，做好产品。

4、采购部：由姚经理总结了采购部门的工作并表示在以后的采购环节多做比较，保证采购物资的质量问题以及把握好价格的平衡。

5、生产车间：由王厂长总结了车间的整体运作情况后表示加强员工的安全意识，把握好质量关，按时完成订单，及时发货。

6、行政部：由李总总结了公司整体存在的问题以及以后的发展方向。

最后，姚总表示，一个公司的发展离不了各个部门的相互合作，相互贯通，要一体化，要协同合作，一起把公司做的更大更好，对大家寄予厚望，共同努力。