十二月份以来,中交西筑装备分公司订单激增,多套大型设备需要集中交付,分公司全员进入大干状态,严寒的天气抵挡不住西筑装备人的热情,他们在各自的岗位上挥洒热情,加班加点赶进度、保生产、忙发货。
成品库区穿梭着的产品发运人员们挑灯夜战,忙吊装,忙装车,忙运输调度,同时进行着四套设备的集中并行发货。截至目前,装备分公司发货已进入一个小高潮,每天的发货量基本都在15辆车左右,发货的产品有两套R3000型、一套R5000、一套Q5000套,这四套热销产品同时从西筑工厂发出,分别发往江西,河南,广东等地为当地基建发力。
11月1日,运营管理部组织召开西筑公司经营业绩考核结果分析会并通报2023年经营业绩考核结果,各单位负责人认真分析总结在生产经营工作中存。
在双碳目标,即碳达峰与碳中和的国家战略背景下,EMC(Energy Management Contracting)合同能源管理模式以其独特的市场化运作机制和显著。
编者按2024年是公司决战决胜扭亏摘帽的攻坚之年。聚力实现扭亏摘帽目标,是公司党委向中交集团党委作出的郑重承诺。
10月24日,西筑公司党委书记、董事长彭正勇会见了中交资本控股有限公司党委副书记、总经理欧辉生,总会计师黄家禧一行,双方围绕具体合作领。
编者按2024年是公司决战决胜扭亏摘帽的攻坚之年。聚力实现扭亏摘帽目标,是公司党委向中交集团党委作出的郑重承诺。
为进一步强化公司全体员工的目标管理意识,增强落实目标计划力与工作执行力;进一步优化员工差旅费用管控,增强员工商旅出行的便捷性与舒适。
10月24日,西筑公司党委书记、董事长彭正勇会见了中交资本控股有限公司党委副书记、总经理欧辉生,总会计师黄家禧一行,双方围绕具体合作领。
2024年是公司决战决胜扭亏摘帽的攻坚之年。聚力实现扭亏摘帽目标,是公司党委向中交集团党委作出的郑重承诺。
10月14日,由中交西筑路面工程分公司参建的鹤壁107项目开展水稳底基层及基层双层连铺试验段摊铺。
2024年是公司决战决胜扭亏摘帽的攻坚之年。聚力实现扭亏摘帽目标,是公司各级党员干部义不容辞的使命责任,更是全体西筑人的共同心声。