10月18日,山东重工集团召开“奋战四季度 坚定不移完成全年目标任务”部署会,深入学习贯彻党的二十届三中全会和9月26日中央政治局会议精神,全面落实省委、省政府决策部署和省国资委三季度经济运行分析会要求,总结集团前三季度经济运行情况,分析当前面临的内外部形势,谋划四季度工作安排,推动各项工作再加力、再突破、再提效,奋战四季度,坚定不移完成全年各项目标任务。党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话。党委副书记、总经理王志坚通报集团前三季度运营情况和四季度目标任务,并与权属企业主要负责人签订经营目标责任状。党委副书记、董事叶建军主持会议。
满慎刚指出,前三季度,在省委、省政府的坚强领导下,集团全体干部职工全力抢市场、抓创新、调结构、强管理、提质效,有效应对挑战、化解各种风险、克服诸多困难,集团经济运行总体呈现出稳中有进、进中趋优的良好发展态势。企业运营质效持续提升,经营业绩领跑行业,国内业务、产品出口、海外产业4:3:3的收入结构更加均衡,“质量、创新、成本”管理提升活动有序开展。市场竞争优势更加稳固,主营产品市占率稳中有升,国际市场高位增长,高端市场快速突破,“拓市场、调结构、优布局、铸品牌”专项行动迅速推进。内部管理机制不断优化,公司治理体系更加规范,集团管控效能持续增强,制度化、科学化、规范化管理水平进一步提升。党建文化生态全面升级,开展“一家人、一条心、一起干、一定成”主题教育活动、“重德、重勤、重廉”廉洁文化建设活动、“筑牢潍柴品牌,我为重工添彩”主题活动,领导班子团结有力,干部职工积极向上。满慎刚强调,打赢全年目标任务攻坚战志在必得、务求全胜,全体干部员工要保持战略定力,坚定发展信心,把握工作主动权,打好工作主动仗。坚决打赢国内市场稳增长攻坚战,坚持市场为王、品质为要、服务为基,确保销量和市占率持续提升、领跑行业。坚决打赢国际业务拓增量攻坚战,加快向高科技、高品质、高附加值产品转型,向卖产品组合、卖解决方案、卖品牌价值转型,一体推进深度当地化,让中国制造服务全球。坚决打赢产品价值大提升攻坚战,对标行业一流水平,持续打造质量、创新、成本竞争力,打造人无我有、人有我优、人优我特的产品竞争优势。坚决打赢战略转型强动能攻坚战,推进新能源、数智化、后市场三大业务转型提速再提速、加力再加力,加快构建新动能不断涌现的战略增长极。坚决打赢科学管控提质效攻坚战,积极开展寻标对标争创一流行动,在完善中国特色国有企业现代公司治理方面当标杆、作表率。满慎刚指出,要以高质量党建引领干部员工干字当头、众志成城。坚持党建引领、文化铸魂,打造坚强战斗堡垒,以建百年企业、创一流品牌、助民族复兴为己任,让党旗在产品制造一线、技术创新一线、客户服务一线高高飘扬。坚持冲锋在前、担当作为,打造激情创业团队,让永不懈怠、永立潮头、永争第一的精神和重德、重勤、重廉的标准融入干部职工思想。坚持凝心聚力、同向同行,打造人文关怀生态,真心关爱职工、依靠职工、团结职工、发动职工,激发起全体干部职工的向心力、凝聚力、创造力、战斗力。坚持考核到位、奖罚分明,打造刚性责任落实机制,让每个人都背着“军令状”“责任书”,坚定扛牢“走在前、挑大梁”使命担当,确保全年各项主要经营指标创出历史最好水平。
潍柴集团、中国重汽、山推股份、潍柴雷沃智慧农业、中通客车领导班子作表态发言。
山东重工集团总部全体人员,各权属公司班子成员、中层副职以上领导干部,境外子公司派驻人员共计1700余人线上线下参加会议。
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