工程机械大伽行走保险“江湖”

三一集团持股20%投建久隆保险的开业庆典，与“中国发展高层论坛2016年会”经济峰会的重要程度当然不可同日而语。但对于致力涉足金融转型的三一集团来说，重资打造国内首家物联网装备险企的问世却也是心头大事。因此参加“中国发展高层论坛”的前一天，3月18日，三一集团董事、三一重工总裁向文波登上飞往广东珠海的飞机【中国路面机械网记者独家采写，转载请以链接形式标明出处，违者必究！】，亲临开业现场。

工程机械企业投身保险领域，三一集团并非是“独行者。”3月15日，中联重科发布公告拟使用不超过2.4亿元的自有资金与其他企业发起设立泰邦财产保险公司，虽然相关事项还需经保监会审批，但出资占比20%【中国路面机械网记者独家采写，转载请以链接形式标明出处，违者必究！】，足见中联重科涉水保险行业绝非一次浅尝。

工程机械行业经历爆发甚至非理性增长之后，受经济波动影响，行业出现大幅下滑，目前工程机械企业主业造血能力并不乐观，现金流受到严峻考验，企业急于找到一个融资的突破口【中国路面机械网记者独家采写，转载请以链接形式标明出处，违者必究！】，而进军保险视作发挥资本力量再生造血机能的优化选择。

2015年，中国保险行业赢利能力可谓一枝独秀，全年全国保费收入2.4万亿元，同比增长20%;保险资金运用实现收益7803.6亿元，平均投资收益率7.56%;保险业总资产达到12.4万亿元【中国路面机械网记者独家采写，转载请以链接形式标明出处，违者必究！】，较年初增长21.7%。

因此，各路资本将视线放在保险业的投资机会上。热捧背后，不禁有人开始怀疑资本的“初心”，是否有“雁过拔毛”之嫌。对于这样的疑虑同样落在三一和中联重科的投资逻辑【中国路面机械网记者独家采写，转载请以链接形式标明出处，违者必究！】，但笔者并不认同。

无论三一集团，还是中联重科，两者投资保险业均有公司战略转型升级的色彩，更重要的是，投资保险公司并不是盲目于广泛的人险财险等险种的一般性保险公司【中国路面机械网记者独家采写，转载请以链接形式标明出处，违者必究！】，而是更加突出了加速产业融合的需求。

三一积极对物联网领域进行探索

三一集团与12家位于建工产业链上下游的股东共同发起的久隆保险，定位于国内首家物联网装备险专业保险公司。三一集团董事、三一重工总裁向文波任董事长的同时，另一位新闻人物就是三一集团董事长梁稳根独子梁在中出任副董事长。从一些媒体端口我们不难发现，英国华威大学计算机管理专业毕业的梁在中，在三一集团转型产业中的角色愈加重要。三一集团与投资机构发起的明照资本成立活动中，一向低调的梁在中出席现场，这是专注于工业4.0领域和物联网的创新投资，而物联网装备重点专注行业专装备与装备制造业，正是三一集团的优势所在。而此次专注物联网保险的久隆保险的成立，将三一集团的设备制造业的产业端口向金融保险延伸。三一的数据优势与物联网保险巨大的市场空间形成契合，三一集团海量的机械装备、客户资源、万亿级实时风险数据、遍布全国的产业园区、线下代理商和服务维修人员【中国路面机械网记者独家采写，转载请以链接形式标明出处，违者必究！】，均是久隆保险所最为倚重的。

而这样的契合，在中联重科涉足保险业的选择上也具有相同的逻辑定位。

继中联重科提出“去工程机械化”，似乎击碎了执念等待工程机械曙光人们的希望，但壮士断腕并不能流于纸面，喊口号表决心。中联重科果断提出并快速贯彻“2+2+4”战略，即立足产品和资本两个市场，推进制造业与互联网、产业和金融的两个融合【中国路面机械网记者独家采写，转载请以链接形式标明出处，违者必究！】，做强工程机械、环境产业、农业机械、金融服务四个板块。

中联重科发力农业机械与农业保险形成产业链

中联重科表示，设立泰邦财产保险公司，是中联重科贯彻公司“2+2+4”战略、加速推进金融服务业务的举措之一。细读拟成立的保险公司的主营业务不难发现，除了常规保险类别外【中国路面机械网记者独家采写，转载请以链接形式标明出处，违者必究！】，特别之处在于还包括与中联重科四大板块之一的农业机械密切相关的农业保险、其他涉及农村、农民的财产保险业务。

而农业保险的热度还在发酵，最新消息是，保监会正酝酿对农业保险市场准入制度进行改革，农业财产保险也列入改革重点。农业机械作为农业财产的组成，正契合了中联重科精心布局的农业机械，对接农业专业保险公司的产业链【中国路面机械网记者独家采写，转载请以链接形式标明出处，违者必究！】，为中联重科深植农业机械产业链提供了金融保险类产品与赢利空间。

可见，中联重科在此次投建与农业关联的保险领域，无论是深植农业机械的延伸，还是提供服务的深度而言，形成“农业机械+金融保险”的格局，可谓是都“一石二鸟”。而政府高层与企业关注指向的一致性【中国路面机械网记者独家采写，转载请以链接形式标明出处，违者必究！】，也表现出工程机械企业对国家政策的前瞻眼光和敏感把握。

新的经济形势下，工程机械企业积极寻求转型之路，从工程机械行业寻求突围，转型之路的选择，显示出决策者对宏观与未来展望不同思路与格局，三一集团大举进军新能源领域，如太阳能、风电技术、港口机械等；中联重科的发力点则集中于环境产业和农机产业，但两者对于跨界金融领域都具有高度的共识。在工程机械行业，坐拥上市公司背景的企业并不在少数，如何运用资本的战术【中国路面机械网记者独家采写，转载请以链接形式标明出处，违者必究！】，通透资本的“游戏规则”决策者必须应答的命题。